216 | Chapter 10 heeft intenties om de werkplek te verlaten. Determinanten hiervan zijn een combinatie van hoge werkdruk, rollen en verantwoordelijkheden als praktijkeigenaar en het hebben van een gezin thuis. Het instellen van een transitieperiode voor alle SV in hun eerste jaar werd aanbevolen, ondersteund door een stabiele werkomgeving in combinatie met support in de praktijk. SV kunnen nog niet functioneren op het competentieniveau dat vereist is voor een waarnemend verloskundige en dit wordt om die reden afgeraden. Voor de support van SV was consensus onder stakeholders over het inwerken, over opbouw van taken en verantwoordelijkheden met feedback van praktijkeigenaren of managers, en over 24/7 back-up tijdens een dienst en het instellen van mentoring en coaching. Op lokaal en regionaal niveau kunnen deze componenten worden geïmplementeerd, waarbij ontwerpgericht onderzoek wordt aanbevolen om deze componenten verder te ontwikkelen en specifiek voor bepaalde regio’s te kunnen implementeren. Met betrekking tot het welzijn van verloskundigen worden periodieke metingen van het welzijn van verloskundigen in de praktijk, hun intenties om het beroep te verlaten en hun intenties om in het beroep te blijven, aanbevolen.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTk4NDMw